神池县名目建设迎来开门红
更新时间:2019-03-06

四是抓好督查通报,进步工作进度。“两办”督查室、县发展改革局等部门对重点项目保持一周一督促、一月一调度、一季一通报工作轨制,采取结合督查、专项督查等形式,加大检查督办力度,强力推进项目建设。

今年以来,神池县按照全市“1661”的策略部署,把重点项目建设作为经济工作的第一抓手跟头等大事,强化因素供给,完善推念头制,有效做大做实了名目盘子,实现项目建设“开门红”。

强化因素供应完美推进机制

三是抓好局部联动,优化营商环境。深入推进投资项目并联审批机制,对波及两个以上部门奇特审批办理的事项,先清楚一个主办部门,而后采取联合审批或会签的做法,确保项目建设办事流程简易,同时加大周边环境整治力度,依法从重、从快打击“三强”、“三霸”等遵法举动,为重点工程项目建设保驾护航。

二是抓好项目包联,提高服务品德。推行县引导包联名目制度,对全县40个重点项目落实了每个县级领导至少包抓一个项目,并对所包联的重点项目全程负责,包联项目不竣工,包联任务不脱钩。同时采用一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底的“四个一”工作机制,坚持县级领导定期带领相关部分赴现场办公,以“店小二”式的热忱服务,确保每一个项目顺利推动。

通过以上四措施,艾特科创5万千瓦五连山风电二期项目、曦晟源饮料沙棘茶项目等6个重点项目已动工建设,预计一季度可完投资2.2亿元,超出市政府责任恳求0.7个百分点。(王全胜)

一是抓好项目贮备,蓄积发展后劲。依照“六稳”请求,紧盯国家、省重点投资范围和方向,联合国发42号跟晋发49号文件精神,翻新发展思路,健全项目储备机制,现已谋划储备了柔性光伏板、风电光电平价上网试点、山西能投生物质天然气及有机肥生态循环利用等13个项目,共计投资109亿元,力争全年项目储备总投资冲破400亿元。